コンサルティング孫子の兵法が教える経営戦略の極意
孫子の兵法とは 孫子の兵法とは、中国春秋時代の兵士孫武が記したとされる兵法書です。戦略、戦術、部隊運用など、戦争を遂行する上での理論と実践について詳解した、世界最古の軍事学書であります。「兵者、詭道もの也。」と始まり、敵情の分析、状況の認識...
コンサルティング
コンサルティング
キャリア習慣を作り上げる唯一の方法
「自分を変えたい」 誰しも一度は思ったことがあると思います。そして、自分で自分を変えることでしか人生を切り開くことはできません。なぜなら、自分が他人を変えることができないのと同じように、他人によって自分が変わることは基本的にないからです（影...
キャリア宇宙兄弟に学ぶ7つの習慣（第4の習慣の前に）
今まで、7つの習慣の序章（ベースになる考え方）、第1の習慣、第2の習慣、第3の習慣まで学んできました。ここまでが、「私的成功」を成し遂げるための習慣です。第4の習慣以降は「公的成功」を成し遂げるための習慣です。で、公的成功の前に、ここでもベ...
キャリア宇宙兄弟に学ぶ7つの習慣（第2の習慣：終わりを思い描くことから始める）
序章で「インサイド・アウトの姿勢」と「パラダイムとそのシフト」、第1の習慣として「刺激と反応の間の選択」と「関心の輪/影響の輪」について説明しました。今回は第2の習慣について、また宇宙兄弟の内容を交えて考えていきたいと思います。 序章を読ん...
キャリア宇宙兄弟に学ぶ7つの習慣（第1の習慣：主体的である）
7つの習慣を大きく3つのパートに分けると、第1～第3の習慣の私的成功パートと第4～第6の習慣の公的成功パート、そして第7の習慣の刃を研ぐ、という3部構成になっています。ここでは第1の習慣の内容と、宇宙兄弟から学べるシーンについて説明します。...
MBAフリーパワーの凄さを経営学的に分析する
みなさんはフリーパワーという製品を知っていますか？自転車のペダルのところの普通のギヤ（チェーンホイール）と取り替えてつかうギヤなのですが、これがスゴイんです。その製品の凄さもさることながら、経営学的に見てもよく考えられた製品なんです。ではど...
MBAグロービス・クリティカルシンキングの先へ
グロービスのクリティカルシンキングでMVPをいただいた話を以前書きました。 しかし、「思考する」ことは、なにもクリティカルシンキングだけにとどまりません。むしろ、考えた後が大事なんです。考えた後どうしますか？何も出力しなかったら考えなかった...
お金簿記二級の出題ポイント
4月からMBAに通うこともあり、財務は必要でしょってことで簿記2級を受けてきました。簿記3級に合格したのが2007年ぐらいなので、会計系の試験はもう12年ぶりです（笑）合否はまだわかりませんが、ポイントについてご説明します。 3級とは比べ物...
MBA経営のフレームワーク、間違って使ってませんか？
経営理論をやマーケティングを学ぶと必ず目にするフレームワークの数々。PEST、3C、4P、4Cなどなど様々なものがあります。それぞれはとても役に立つものですが、企業さまの戦略資料などを見ると間違った使い方をされているのも多数あります。どのよ...
お金メルカリをうまく使って断捨離しよう！
ちょっと前までは、本を売るならBookOff、ものを売るならリサイクルショップと相場が決まっていました。しかし、今はメルカリを利用することを断然おすすめします。テレビCMで「半分の商品は2時間以内に売れます」というキャッチコピー、あれ、私の...