MBAグロービス・クリティカルシンキングの先へ
グロービスのクリティカルシンキングでMVPをいただいた話を以前書きました。 しかし、「思考する」ことは、なにもクリティカルシンキングだけにとどまりません。むしろ、考えた後が大事なんです。考えた後どうしますか？何も出力しなかったら考えなかった...
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MBA経営のフレームワーク、間違って使ってませんか？
経営理論をやマーケティングを学ぶと必ず目にするフレームワークの数々。PEST、3C、4P、4Cなどなど様々なものがあります。それぞれはとても役に立つものですが、企業さまの戦略資料などを見ると間違った使い方をされているのも多数あります。どのよ...
MBA一橋大学MBAに合格したよ（2次試験）
前回、以下の記事で一橋大学MBA（経営管理研究科）の1次試験についての記事を書きました。 こちらでは1次試験の小論文についてどのような問題が出たかについて触れさせていただきました。1次試験は無事に合格したので、今度は二次試験の内容について書...
MBA一橋大学MBAを受けてきたよ（一次試験編）
実は私、一橋大学のMBAを目指していまして、先日一次試験を受けてまいりました。結果、合格だったのでざっくりとその内容や情報について公開します（二次試験はまだ合否はわかりません）。 なんで一橋大のMBAなの？ MBAと言ってもいろいろあります...
MBAグロービスのMBA単科・クリティカルシンキングでMVP頂いたお話その②
前回の記事（以下）で、ビジネスシーンにおいて論理的であることとはどういうことなのかについてざっくりご説明をしました。今回はもっと掘り下げてより具体的に何をすればいいのかについて説明していきます。 前回の記事はこちら↓ どうやれば相手の問いに...
MBAグロービスのMBA単科・クリティカルシンキングでMVP頂いたお話その①
つい先日9月末までの3ヶ月間、グロービス（GLOBIS）というMBAの科目を学べる学校に通っていました。科目はクリティカル・シンキング。俗に言うロジカルシンキングと同じだろうと思う人もいると思いますが、違います。 クリティカルシンキングとロ...